Preparación ejecutiva
Un briefing sobre expectativas empresariales venezolanas, actores clave y próximas decisiones.
ENFOQUE HABITUALOrientación para líderes y preguntas clave antes de entrar.
Consultar sobre este programaPROGRAMAS
Centrados en su próxima decisión.
Nueve programas de asesoría para directivos y equipos internacionales que entran u operan en Venezuela. Abordan la preparación, la colaboración diaria y los momentos críticos, con especialización en relaciones empresariales EE. UU.–Venezuela. El alcance y los resultados se acuerdan según su situación.
01 / Antes de la entrada al mercado
Prepararse antes de entrar.
Preparación de negociaciones
Preparar conversaciones importantes con socios, clientes o equipos directivos locales.
ENFOQUE HABITUALPrioridades de los actores, preparación de reuniones y opciones de comunicación.
Consultar sobre este programaEntrada al mercado: 90 días
Convertir el diagnóstico en un plan estructurado para la primera fase de operaciones locales.
ENFOQUE HABITUALPrioridades, responsabilidades y revisiones de los primeros 90 días.
Consultar sobre este programa02 / Durante el desarrollo y el crecimiento
Hacer que la colaboración funcione.
Alineación sede–equipo local
Alinear la sede internacional, la dirección de LATAM y los equipos venezolanos en torno a expectativas compartidas.
ENFOQUE HABITUALDerechos de decisión, protocolos de comunicación y reglas de escalamiento.
Consultar sobre este programaIncorporación del Country Manager
Ayudar a un nuevo líder a comprender la organización, las relaciones y el contexto operativo.
ENFOQUE HABITUALMapa de actores, prioridades de liderazgo y plan de incorporación contextualizado.
Consultar sobre este programaMentoría ejecutiva continua
Acompañamiento confidencial y continuo para decisiones, mensajes difíciles y dinámicas de liderazgo en el día a día.
ENFOQUE HABITUALConversaciones periódicas o según la situación, preparación, revisión y seguimiento acordado.
Consultar sobre este programa03 / Cuando las operaciones necesitan reajustarse
Abordar los momentos críticos.
Reuniones críticas y misiones ejecutivas
Preparar a las personas, el propósito y el proceso de una reunión decisiva o visita de negocios.
ENFOQUE HABITUALUn briefing claro, acompañamiento remoto o presencial según lo acordado y seguimiento práctico.
Consultar sobre este programaConflicto y mediación
Comprender un conflicto laboral y establecer un diálogo constructivo y estructurado.
ENFOQUE HABITUALAnálisis del conflicto y mediación cualificada cuando sea necesaria.
Consultar sobre este programaReajuste operativo
Reconectar a los equipos cuando la integración o la colaboración cotidiana se estancan.
ENFOQUE HABITUALUn plan de recuperación de 30/60/90 días con responsables y revisiones.
Consultar sobre este programaADAPTADO A SU MANDATO
Un formato claro. Las herramientas adecuadas.
Cada programa puede combinar módulos seleccionados. Acordamos la situación, el comportamiento deseado y los resultados prácticos antes de empezar.
- Inteligencia de actores y relaciones: expectativas, confianza y vías informales de decisión.
- Laboratorio de comunicación ejecutiva: practicar feedback, mensajes difíciles y conversaciones importantes.
- Due diligence cultural y organizacional: evaluar riesgos humanos y de integración, junto a especialistas jurídicos y financieros independientes.
- Briefings escritos, listas de verificación, simulaciones de casos y revisiones de seguimiento apoyan la implementación.
SU SITUACIÓN COMO PUNTO DE PARTIDA
¿Qué necesita funcionar mejor en Venezuela?
Cuéntenos qué decisión, relación o reto operativo tiene por delante. Juntos identificaremos dónde el conocimiento local y una asesoría específica pueden ayudar.
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